Prover e manter o transporte dos funcionários de sua empresa é uma atividade que exige bastante planejamento e tempo. Se você pensa em reestruturar o transporte atual de seus colaboradores ou mesmo iniciar um novo planejamento, este artigo é um ótimo ponto para começar.
Felizmente, hoje existem soluções para diversas necessidades e para diferentes tamanhos de negócios. Algumas soluções vão exigir mais tempo da sua equipe interna outras menos. Um ponto importante a mencionar é que não necessariamente a opção que vai exigir menos trabalho da equipe é mais cara do que a que exige mais.
Antes de começar temos que identificar o que teremos a nossa disposição. Sua empresa terá uma equipe dedicada para planejar e acompanhar o transporte dos colaboradores? Terá um funcionário exclusivo para isso? Um estagiário irá dedicar 2 horas por semana para esta tarefa?
A equipe ou o profissional responsável pelo planejamento, implantação e acompanhamento dos fretados vai ter que constantemente lidar com questões como: mudanças na roteirização, ociosidade dos veículos, mal uso dos carros por parte dos colaboradores, etc. Se estes e outros pontos não forem acompanhados de perto, a chance da empresa desperdiçar capital é grande.
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Fonte: Fretadão
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